♦ 從DISC看約翰衛斯理

非比的基督徒基礎教育


 



最近我去剪頭髮,設計師說他去參加10幾萬的心靈成長課程,課程結束後的三個月內,老師和組員每天都會連絡,提醒學員要行動,要對所承諾的事情做出改變,若心理抵抗,老師就會針對你的心理狀態繼續往下挖深,這樣的談話可能長達三四小時。經過三個月時間每天密集的督導(coaching),對於想要培養的思維和習慣已經養成了。因此設計師覺得這類心靈成長課程是有效的,但回歸日常生活後,可能還會被打回原形,因為沒有人督了。

我聽了以後發現他所講的內容,不就是18世紀英國牧師約翰衛斯理在推動的小組是一樣的運作模式。



約翰衛斯理本人對自我的要求是非常高的,他和弟弟就讀牛津大學期間,就組成一個社團Holy Club聖潔會社,立志要過一個敬虔、聖潔的生活,當時他們循規蹈矩,嚴格遵守信仰規定,有別於一般牛津大學的學生,因此他們被戲稱為methodist,後來約翰衛斯理認為這名字很好,就將他帶領的信仰群體稱為Methodist循道宗(或譯衛理宗)。

約翰衛理斯在英國向中下階層的礦工、囚犯、工人傳福音,他在戶外露天講道,台下的人都被聖靈充滿,大批群眾悔改信主。衛斯理將這些信徒們聚集在一起並且分組牧養,組員每個禮拜聚會一次,要彼此督責這禮拜每天有沒有好好的讀經、禱告、奉獻、行善、有好品格,在小組中分享的要守密。如果該組員三個月都沒有出席小組,小組長就把組員從小組中剔除。

衛理宗能帶來這麼大影響力,和小組很有關係,他不只善於組織和管理,還有超強的行動力、佈道力,他八十多歲去世,旅行佈道超過25萬哩,講道多達四萬篇,在英國的衛理宗信徒有八萬,美國有六萬。若以現代牧者來比擬,他帶出的影響力就跟韓國趙鏞基牧師一樣,是非常優秀卓越的教牧人員。



從溝通風格DISC的角度來看,衛斯理應該是DC,他是D型獅子型的領袖,清楚知道自己的異象和目標「以世界為我牧區」,他也是C型的貓頭鷹,要求規矩精準,正是這兩個溝通風格,讓循道運動透過小組讓信仰生活得以實踐在日常生活中,信徒的生命成長與改變,帶出巨大影響力。



衛斯理針對中低階層的弟兄姊妹,教導他們「努力的賺錢、努力的存錢、努力的奉獻」,經過幾代人的努力,衛理宗信徒的階級已經翻轉,生活品質大幅提升,這實在要歸功於歷久彌新的「福音」。

福音本是上帝的大能,要救一切相信的,上帝給我們免費、無價的福音,讓我們能在信仰群組中一起成長,重擔彼此擔當,實在是基督徒的幸福。